ခြောက်လအတွေးအခေါ်ထုပ် - အဆိုပါနည်းလမ်း

အဖွဲ့အစည်းက - ကိုယ်ရေးကိုယ်တာနှင့်အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းအောင်မြင်မှုလမ်းကြောင်းကို။ ရောဂါဖြစ်ပွားမှု၏ရောက်လာအတူရင်ဆိုင်ဖြေရှင်းနိုင်မှနိုင်စွမ်းမရှိခြင်းနှင့်အတူတာဝန်ဝတ္တရားများနှင့်အလိုဆန္ဒများခြောက်ထုပ်စဉ်းစားကိုခေါ်ခေတ်သစ်လူကြိုက်များ technique ကိုကူညီပေးပါမည်။ ဒါဟာသူတို့ရဲ့ဘဝတွေကိုတညျဆောကျပုံမှတစ်ခုလုံးကိုဂြိုဟ်ဆုံးမသွန်သင်သူကိုစိတ်ပညာရှင်က Edward de Bono ကတီထွင်ခဲ့သည်။

ခြောက်လဝေဖန်စဉ်းစားတွေးခေါ်ဦးထုပ်

ပုဂ္ဂိုလ်ရေးသို့မဟုတ်စုပေါင်းအသုံးပြုရန်ရည်ရွယ်နည်းပညာ 6 ဦးထုပ်။ ရေးသားသူအတွက်ဆက်စပ် စဉ်းစားအမျိုးအစားများ ရှုပ်ထွေးမှုများကိုရှောင်ရှားဖို့ကွဲပြားခြားနားသောအရောင်များကို၏ဦးထုပ်နှင့်အတူ။ ဒါဟာပထမဦးဆုံးပြဿနာသို့မဟုတ်စိတ်ကူး၏သဘောသဘာဝကိုဆုံးဖြတ်ရန်, ပြီးတော့မဆိုအသေးစိတျ၏ပျက်ကွက်ခြင်းမရှိဘဲတိုင်းဖြစ်နိုင်သမျှထောင့်ကနေဆန်းစစ်ပေးထားပါတယ်။ စနစ်ကျွမ်းကျင်အလားအလာအနာဂတ်ဆီသို့ဦးတည်ခြေလှမ်းတခုမဆိုအခက်အခဲစဉ်းစားရန်လေ့လာသွားမှာဖြစ်ပါတယ်။

ခြောက်လစဉ်းစားဦးထုပ်နည်းလမ်း

အက်ဒဝပ်က de Bono အားဖြင့်ခြောက်လစဉ်းစားဦးထုပ်မဆိုအခြေအနေအပြုသဘောရှုထောင့်အပေါ်အာရုံစူးစိုက်, အသက်ရှင်ခြင်းဖြစ်ရပ်များ၏အနုတ်လက္ခဏာအကဲဖြတ်ဖယ်ထုတ်။ ပြဿနာရဲ့မှန်ကန်သောအမြင်အောက်ပါအဆင့်ဆင့်ပါဝင်သည်:

1. အပြာရောင်ဦးထုပ်။ တစ်ဦးတည်းသို့မဟုတ်ပထမအဆင့်အနေဖြင့်တစ်ဦး Command ဖြင့်အလွန်ရောင်ပြန်ဟပ်မှုရှိဘို့လိုအပ်ကြောင်းကိုနားလည်သဘောပေါက်ရန်လိုအပ်ပေသည်။ စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာအပြာဦးထုပ်, အကျပ်အတည်းနှင့်၎င်း၏အကြောင်းတရားများ၏အတိမ်အနက်ကိုနားလည်သဘောပေါက်ရန်၎င်း၏တပ်မက်လိုချင်သောအ resolution ကိုသတ်မှတ်နိုင်ဖို့အတွက်အသေအချာပြင်ဆင်ထားတဲ့ဖြစ်ပါတယ်။
2. ဖြူ၏။ ဒုတိယအဆငျ့တွင်, ခြောက်ထုပ်နည်းလမ်းစွဲမုသာကနေခွဲထုတ်, အရေးကြီးသောသတင်းအချက်အလက်များစုဆောင်းဖို့အကြံပေး။
3. အနီရောင်။ ဖြစ်ပျက်ကနေစိတ်ခံစားမှုဟူမူကား, ချစ်ရသူသို့မဟုတ်လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များနှင့်အတူစကားပြောနေဖြင့်အတွေ့အကြုံအဆင့်ကိုလျော့သွားသည်။
4. Black က။ ထိုတပ်မက်လိုချင်သောရလဒ်ဖြစ်နိုင်သောအနုတ်လက္ခဏာအကျိုးဆက်များနှင့်၎င်းတို့၏အရေးပါအကဲဖြတ်၏ရှင်းလင်းချက်။
5. အဝါရောင်။ အိပ်မက်၏ပြည့်စုံ၏ foretaste - သူမကအနက်ရောင်ဆန့်ကျင်နေသည်။ ဒါဟာရည်မှန်းချက်သဘောပေါက်သောအခါကောင်းသော, ငါ၏အသက်တာ၌ဖြစ်ပျက်သည်ဟုဆိုရန်အရေးကြီးပါသည်။
6. အစိမ်းရောင်။ သင်တစ်ဦးပြီးနောက်အနားယူခွင့်ပြုစဉ်းစားတွေးခေါ်မှု၏နောက်ဆုံးအဆင့် "ညဏ်" ယင်းဖန်တီးမှုအလားအလာနားလည်သဘောပေါက်ရန်။

ရောင်ပြန်ဟပ်မှု - 6 အတွေးအခေါ်ထုပ်

အကြီးစားနိုင်ငံစုံကော်ပိုရေးရှင်းရှည်ကော်ပိုရိတ်လေ့ကျင့်ရေးစနစ်က de Bono ၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုထဲသို့ဝင်ခဲ့ကြသည်။ ရောင်ပြန်ဟပ်မှု 6 ဦးထုပ် 6-10 လူများအဖွဲ့များသို့ကျိုးပဲ့န်ထမ်းများအတွက်အုပ်စုတစ်စု session တစ်ခု, နဲ့တူလှပါတယ်။ အဆိုပါနည်းပြရောင်ပြန်ဟပ်မှု၏စည်းမျဉ်းစည်းကမ်းတွေကိုရှင်းပြဖို့တိုးရမယ်: လူတိုင်းကိုသူကသူနဲ့ဆက်စပ်ခေါင်းစဉ်အပေါ်ပြောဘာမျှရှိပါတယ်လျှင်, ဦးထုပ်ထဲကတဦးတည်းကိုလက်လွတ်ဖို့ဖြစ်နိုင်ခြေနှင့် ပတ်သက်. သတိပေးခဲ့သည်ရပါမည်။ ဒါဟာတကယ့်ဦးထုပ်ပေါ်တွင်တင်မှမလိုအပ်ပါဘူး - သငျရိုးရှင်းစွာမေးခွန်းများကို၏အုပ်စုတစ်ခုချင်းစီ၏ဆွေးနွေးမှုများအတွက်အချိန်အပိုင်းအခြားကိုဆွေးနွေးနိုင်ပါတယ်။

ခြောက်လစဉ်းစားတွေးခေါ်ဦးထုပ် - ဥပမာတစ်ခု

ခြောက်လစဉ်းစားတွေးခေါ်ဦးထုပ် - တစ်ဦးအတွေ့အကြုံရှိက Moderator ၏ထိန်းချုပ်မှုအောက်ရှိအလုပ်၏ဥပမာတစ်ခု။ ရဲ့အဖွဲ့မအောင်မြင်တစ်ခုလုံးကိုဦးစီးဌာနအပြေးသောကြော်ငြာများ၏ဖန်တီးမှုဆွေးနွေးရန်လိုလားလို့ပြောကြပါစို့။ အောက်မှာဖေါ်ပြတဲ့အတိုင်းဤအခြေအနေကိုအဘို့စဉ်းစား၏ analysis နေသောခေါင်းစဉ်:

1. အနာဂတ်ရည်မှန်းချက်များဗီဒီယိုဖွံ့ဖြိုးရေးကောင်စီ - အရောင်းတိုးမြှင့်အသစ်သောထုတ်ကုန်များမြှင့်တင်ရေးသို့မဟုတ်ဟောင်းတဦးတည်းပြန်ဆန်းသစ်။
2. ဒေတာများစုစည်းမှု - အရောင်းဇယား, စာရင်းအင်းလေ့လာမှုများနှင့်အုပ်စုလိုက်၏ရလဒ်များကို။
3. ဗီဒီယို၏အနာဂတျအတှကျကြည့်ရန်ရွေးချယ်စရာကနေစိတ်ခံစားမှုအတွေ့အကြုံများကိုဝေမျှခြင်း။
4. ပစ္စည်း created အားနည်းချက်များအပေါ်ကျွမ်းကျင်သူအမြင်။
5. အဆိုပါအခကြေးငွေနှင့်အမြတ်အစွန်းရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု၏ဆှေးနှေးပါ။
6. အသစ်သောအတွေးအခေါ်များ၏ပုံစံအတွက်ဗီဒီယိုထိပြီး။

ခြောက်လဦးထုပ် - စဉ်းစားတွေးခေါ်စည်းရုံးရေးလမ်းကိုနားလည်သဘောပေါက်ရန်အလွယ်ကူဆုံးမဟုတ်ပါဘူး။ အဲဒါကိုသိသာအားနည်းချက်များရှိပြီးပေမယ့်အချိန်ကျော်သငျသညျ, အချိန်အကျိုးရှိစွာအသုံးဘို့အလိုငှါကြောင့်ရန်အသုံးပြုရ။ ဝန်ထမ်းများလေ့ကျင့်ဖန်တီးမူလကအားလုံးအတူတူပင်ဖြစ်သောကြောင့်သူသည်စိတ်ပညာရှင်တွေနဲ့ပဏာမစကားပြောဆိုမှုမရှိဘဲမိမိတို့ကိုယ်ပေါ်တွင်ခက်ခဲပုဂ္ဂိုလ်ရေးအလုပ်အတွက်သဘောပေါက်လာတယ်။