ခေါင်းဆောင်မှုစတိုင်များ

စိတ်ပညာမှာတော့တကယ်တော့ခေါင်းဆောင်မှုစတိုင်များကဲ့သို့သောအရာ, အုပ်စုအခြားအဖွဲ့ဝင်များကိုသြဇာလွှမ်းမိုးဖို့လူကအသုံးပြုနည်းလမ်းများနှင့်နည်းစနစ်အစုတခုရှိပါတယ်။ ခေါင်းဆောင်မှုစတိုင်ပေါ် မူတည်. စီမံခန့်ခွဲမှုအဖွဲ့နှင့် ဆက်ဆံရေး ကြောင့်အတွင်းအဖြစ်အလွတ်သဘောနှင့်ဥပဒေများ၏အဆင့်ဆင့်၏တင်းကျပ်သောပှဲပျေါတှငျအခွခေံနိုင်ပါတယ်။

ခေါင်းဆောင်မှုစတိုင်များနှင့်ခေါင်းဆောင်မှု

လောလောဆယ်ခေါင်းဆောင်မှုစတိုင်များ၏ခွဲခြားတရားဝင်သို့မဟုတ်အလွတ်သဘောခေါင်းဆောင်မှာထိန်းချုပ်မှုဆက်ဆံရေးနှင့်အလုပ်အဖွဲ့ကို၏သုံးမျိုး၏တဦးတည်း၏ရှေ့မှောက်တွင်ကပါဝင်ပတ်သက်:

1. အာဏာရှင်။ ဒီစတိုင်, ဦးခေါင်းသို့မဟုတ်အလွတ်သဘောခေါင်းဆောင်အသုံးပြုတဲ့အခါ၏ပုံစံအတွက်အုပ်စုနှင့်အတူ၎င်း၏ဆက်ဆံရေးတည်ဆောက် "အမိန့် - ။ ပြုသောအမှုအလုပ်အပေါ်အစီရင်ခံစာ" ထိုကဲ့သို့သောပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးနီးပါး Single-handedly, အုပ်စုအခြားအဖွဲ့ဝင်များများ၏အမြင်များအကောင့်သို့ခေါ်ဆောင်သွားကြသည်မဟုတ်ရန်ဆုံးဖြတ်သည်။ ထိုကဲ့သို့သောဆက်ဆံရေးအဆင်မပြေပါကအုပ်စုအတွင်းမကြာခဏဖြစ်ပါတယ်အဖွဲ့၏အခြားအဖွဲ့ဝင်ထိုင်ခုံနေရာဖြုတ်ပစ်ထက်သူတို့ကိုထောကျပံ့ဖို့ကြိုးစားနေ, အတင်းအဖျင်းပေါ်ထွက်လာဖို့စတင်အချင်းချင်းအပေါ်ယုံကြည်မှုကင်းမဲ့သောကြောင့်ဖြစ်သည်။ ခပ်သိမ်းသောအမှုအခွအေနေအဘို့တိကျတဲ့ညွှန်ကြားချက်ရှိပါတယ်အတိုင်းဤစီမံခန့်ခွဲမှုစတိုင်တစ်ဦးကအပြုသဘောအင်္ဂါရပ်, သူတို့လက်ျာဘက်အရာအားလုံးလုပ်နေတာဖြစ်ကြောင်းအဖွဲ့ကအဖွဲ့ဝင်တွေရဲ့ယုံကြည်စိတ်ချမှုမြင့်မားသောအမြန်နှုန်းဖြစ်လာသည်။
2. ဒီမိုကရက်တစ်။ ခေတ်သစ်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအဆောက်အဦများနှင့်ဒီခေါင်းဆောင်မှုစတိုင်စီမံခန့်ခွဲမှုမကြာခဏအထိရောက်ဆုံးဟုချေါသညျသျောကဆက်ဆက်အားလုံးအဖွဲ့အစည်းများနှင့်အုပ်စုများအတွက်မဟုတ်ပါဘူး။ ဒီစတိုင်၏အဓိကလက္ခဏာတစ်ခုစုပေါင်းဆုံးဖြတ်ချက်ချသည်, ဆိုလိုသည်မှာအကောင့်ထဲသို့အုပ်စု၏ခေါင်းဆောင်သို့မဟုတ်သူဘာသာရပ်တခုတခုအပေါ်မှာကျွမ်းကျင်သူစဉ်းစားသည်များ၏ထင်မြင်ချက်ကြာပါသည်။ ထိုကဲ့သို့သောထိန်းချုပ်ရေးနှင့်တကွ, မုန်လာဥနီများနှင့်တုတ်နည်းလမ်းကိုအသုံးပြုခေါင်းဆောင်သည့်အလုပ်များကိုသေဒဏ်စီရင်ခြင်းနှင့်ရလဒ်ပေါ် မူတည်. ထိန်းချုပ်, လက်အောက်ငယ်သားဆုချသို့မဟုတ်စစ်ကြောတော်မူ။
3. လစ်ဘရယ်။ ထိုကဲ့သို့သောစီမံခန့်ခွဲမှုလုပ်ငန်းအဖွဲ့နှင့်အတူတစ်မိသားစုတူမှစတင် ခေါင်းဆောင် သည်လွန်ခဲ့သောအလှည့်အတွက်အကောင့်ထဲသို့န်ထမ်းများကခေါ်ဆောင်သွားဆုံးဖြတ်ချက်များအဖြစ်တရားဝင်အနေအထားများနှင့်ရွေးကောက်တော်မူသောဦးတည်ချက်နှင့်အရည်အသွေးစွမ်းဆောင်ရည်ရည်ရွယ်ချက်များ၏ဦးခေါင်း၏ထင်မြင်ချက်ကိုယူလိမ့်မယ်, တကယ်တော့။ စစ်မှန်သောခေါင်းဆောင်အသင်းအတွက်မည်သည့်ပြဿနာမျှဖြေရှင်းနိုင်သောအရာတို့ကို၎င်းတို့၏သင်တန်းကိုယူပါစေနှင့်လုပ်ငန်းစဉ်ကိုထိခိုက်ပါဘူးပါဘူးအတိုင်းဤစတိုင်လည်းအလိုလိုဟုခေါ်သည်။

စီမံခန့်ခွဲမှုစတိုင်များ၏ရွေးချယ်မှုခေါင်းဆောင်တစ်ဦး၏ပုဂ္ဂိုလ်ရေးအရည်အသွေးတွေပေါ်, ဒါပေမယ့်လည်းပတ်ဝန်းကျင်၏အင်္ဂါရပ်များအဖွဲ့တစ်ဖွဲ့အားဖြင့်ဖျော်ဖြေသည့်တာဝန်များကိုအပေါ်သာမူတည်သည်, ဒါကြောင့်စီမံခန့်ခွဲမှု၏အသီးအသီးအမျိုးအစားအတော်လေးထိရောက်သောဖြစ်ပေမယ့်မှသာအချို့သတ်မှတ်ထားသောအခြေအနေများအောက်တွင်နိုင်ပါတယ်။