ဦးခေါင်း၏အခွင့်အာဏာ

အရေးကြီးသောအရာမဆိုအခွအေနေနှင့်မဆိုအမှု၌, အဘယ်သူ၏ဦးတည်ချက်ကပြေးအောက်မှာ။ တစ်ဦးကကြီးမားသောတာဝန် "ဟုအဆိုပါပဲ့မှာ" သူတို့ပြောသကဲ့သို့အဘယ်သူသည်ထိုအပေါ်မှာကျိန်းဝပ်။ လေယာဉ်မှအမှုထမ်းများ, ဥပမာ, လာမည့်မစ်ရှင်ကျောင်းသားဟောင်းများ Intern များလေကြောင်းကောလိပ်ကဦးဆောင်မည်ကိုကြေညာခြင်းငှါ, ထိတ်လန့်တော်လှန်ရေးသမားစကေးစတင်သည်အခါ။ မဆိုမန်နေဂျာတစ်ဦးပရော်ဖက်ရှင်နယ်ဖြစ်ရမည်။ ဒီလိုမှမဟုတ်ရင်ကုမ္ပဏီပရမ်းပတာစိုးစံပါလိမ့်မယ်။ ခေါင်းဆောင်နှင့်သူ၏အာဏာကိုကိုယ်ရည်ကိုယ်သွေး - ထိရောက်သောစီမံခန့်ခွဲမှု၏အဓိကအစိတ်အပိုင်းများကို။


အဆိုပါစတိုင်များတွင်ငြင်းခုန်ကြဘူး

ဘယ်လိုလက်အောက်ဝန်ထမ်းများနှင့်အတူဆက်သွယ်ရေး၏စတိုင်ပေါ်မူတည်ပြီးခေါင်းပေါ်ယူပါလိမ့်မယ်။ အခုတော့အဲဒီမှာစီမံခန့်ခွဲမှုများစွာကိုခွဲခြားမှုနှင့်အမျိုးအစားများဖြစ်ကြပေမယ့်အခြေခံ, အာဏာရှင်ဒီမိုကရေစီနှင့်လစ်ဘရယ်စီမံခန့်ခွဲမှုစတိုင်များဖြစ်ပါတယ်။ ဦးခေါင်း၏အခွင့်အာဏာများဖွဲ့စည်းခြင်းအဖြစ်မကြာမီလူ "အာဏာရလာ" နှင့်သူတို့၏ "ဂုဏ်ထူးဆောင်" အနေအထား၏အဖွဲ့အစည်းအတွင်းအဆင့်သတ်မှတ်ခံခဲ့ရသည်အဖြစ်, ချက်ချင်းစတင်သည်။ အဆိုပါကော်ပိုရေးရှင်းယဉ်ကျေးမှုအစဉ်အလာများနှင့်တန်ဖိုးများ၏မူဘောင်အတွင်းစတင်တည်ထောင်ခဲ့ပြီးအသစ်အဖွဲ့သည်တစ်ဦးကွဲပြားခြားနားန်ထမ်းများ, - ဤအမှုအလုံးစုံတို့ကိုတစ်တင်းကျပ်ပေမယ့်လုံလောက်တဲ့ထိန်းချုပ်မှု၏ကနဦးအဆင့်တွင်လိုအပ်သည်။ ထို့ကြောင့်ဤကဲ့သို့သောအခြေအနေမျိုးတွင်အာဏာရှင်စီမံခန့်ခွဲမှုစတိုင်လိုက်နာရန်ဖြစ်ပါသည်။ ၎င်း၏ features တွေသူဌေးကလုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်သို့မဟုတ်လက်အောက်ငယ်သားတွေနဲ့တိုင်ပင်မထားဘူးသည်ခက်ခဲတဲ့ရာထူးယူခဲ့ပါတယ်။ ဒါဟာအကျပ်ကိုင်သို့မဟုတ်လုပ်ခမှတဆင့်၎င်း၏အလိုတော်ပြုရန်တွန်းအားပေး, လူတွေအပေါ်သြဇာလွှမ်းမိုးမှုအုပ်ချုပ်ရေးနည်းလမ်းများအသုံးပြုသည်။

အထက်လူကြီးများနှင့်လက်အောက်ငယ်သားများအကြားအဆက်အသွယ်ထူထောင်သောအခါ, လာမယ့်ခြေလှမ်းတစ်ဦးဒီမိုကရေစီစီမံခန့်ခွဲမှုစတိုင်ဖြစ်နိုင်ပါတယ်။ ဝန်ထမ်းလေးစားမှု, မဟုတ်ကိုအုပ်စိုးသောမင်းကိုကွောကျရှံ့ခွငျးအားဖွငျ့လမျးညှနျတာဝနျထမျးဆောငျပါလိမ့်မယ်။ ဒီမိုကရက်တစ်ခေါင်းဆောင်, သှေးဆောငျခွငျးအားဖွငျ့လုံ့လဝီရိယနှင့်ဝန်ထမ်းများ၏ကျွမ်းကျင်မှုအတွက်ကျိုးကြောင်းဆီလျော်ယုံကြည်ချက်ကြောင့်လူကိုသြဇာလွှမ်းမိုးရန်ကြိုက်နှစ်သက်သည်။ မိမိအမူအကျင့်၏ထုံးစံဆုံးဖြတ်ချက်ချအတွက်လက်အောက်ငယ်သားနှငျ့ပတျသကျသော command ကို၏စည်းလုံးညီညွတ်မှု၏နိယာမတစ်ခုပေါင်းစပ်အပေါ်အခြေခံသည်။ ဒါကစတိုင်စုံလင်သည် ဒါကြောင့်အဖွဲ့အစည်းအတွင်းကောင်းသောအလိုတော်နှင့်အပွင့်လင်းထုတ်ပေးသောကွောငျ့, အဖွဲ့ကဆက်ဆံရေးဖွဲ့စည်းရေးများအတွက်သင့်လျော်သော။

စီမံခန့်ခွဲမှု၏တတိယစတိုင် - ကလစ်ဘရယ်အုပ်ချုပ်မှုစနစ်ပါပဲ။ ဒါဟာသူတို့ရဲ့ကိုယ်ပိုင်ဆုံးဖြတ်ချက်တွေမချအတွက်လက်အောက်ငယ်သားများ၏လွတ်လပ်ခွင့်အားဖြင့်သွင်ပြင်လက္ခဏာဖြစ်ပါတယ်။ ဝန်ထမ်း၏လေးစားမှုအတွက်တာဝန်ဝတ္တရားများနှင့်ပြည့်စုံသောယုံကြည်မှု (တစ်ခါတစ်ရံလျစ်လျူ) ၏အစိုးရ, ကိုယ်စားလှယ်အဖွဲ့အားဖြင့်အနည်းဆုံးထိန်းချုပ်မှု။ အဘယ်အရာကိုစတိုင်ချောင်းကို - တိုင်းမန်နေဂျာကိုယ်တော်အဘို့ဆုံးဖြတ်ခဲ့ကြသည်။ သငျသညျကို select တဲ့အခါမှာအကောင့်သို့လှုပ်ရှားမှုများ၏တိကျသောနှင့်အထူးသဖြင့်လှံတံကိုယူသင့်ပါတယ်။ အလုပျသမားမြား၏ယုံကြည်ကိုးစားမှုနှင့်လေးစားမှုဝင်ငွေ - တစ်အနုပညာဖြစ်ပါတယ်။