ဖှံ့ဖွိုးတိုးအဖွဲ့၏ဇာတ်စင်

ဘေးထွက်မှလူမဆိုအုပ်စုတစ်စုတစ်လူနေမှုသက်ရှိဆင်တူပါသည်။ ဒါဟာကြီးထွားဖွံ့ဖြိုးခြင်းနှင့်ပင်လူမှုရေးသေမင်းကဲ့သို့တစ်ခုခုရှင်သန်နိုင်သည်။ ဤဖြစ်စဉ်နီးပါးနေရာတိုင်းတွင်တွေ့ရှိသည်: အလုပ်, ကျောင်းသို့မဟုတ်တက္ကသိုလ်မှာ။ ကျနော်တို့အဖွဲ့ဖွဲ့စည်းခြင်း၏အခြေခံအဆင့်ဆင့်သွားပုံကိုထုတ်တွက်ဆဖို့ဆုံးဖြတ်လိုက်တယ်။

ဖှံ့ဖွိုးတိုးအဖွဲ့အဆင့်ဆင့်

1. ခုပ်။ သာအကောင်းဆုံးအရည်အသွေးတွေကိုသရုပ်ပြနေစဉ်အားလုံးတီးဝိုင်းအဖွဲ့ဝင်တစ်ဦးချင်းစီကတခြားနဲ့သိကျွမ်းရ။ စုပေါင်း၏ဤအဆင့်တွင်တစ်ဦးချောမွေ့နှင့်ဖော်ရွေလေထု၏အသွင်အပြင်ဖန်တီးတကယ်တော့စစ်မှန်တဲ့ခံစားချက်တွေကိုဝှက်ထားခြင်းနှင့်မပြပါ။ လုပ်သားအင်အားစု၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု၏ဤအဆင့်မှာသာအလွန်အပေါ်ယံပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှု၏ရည်မှန်းချက်များနှင့်နည်းလမ်းများကိုဆွေးနွေးကြသည်။ လူတွေဟာသူတို့ရဲ့လုပ်ဖော်ကိုင်ဘက်များအနည်းငယ်သာအသိပညာရှိသည်, ဒါပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုနီးပါးလည်းမရှိခဲ့ချေသည်။
2. စတင်အနေအထားပြောင်းပါ။ အုပ်စုတစုအခြေအနေမှာ Interpersonal မကျေနပ်မှုတက်အပူနှင့်ကအုပ်စုများသို့အသေးစားအုပ်စုတစ်စုတက်ကိုချိုးဖျက်ဖို့ကစတင်ခဲ့သည်။ ဒါဟာအဖွဲ့သည်တစ်လျှောက်လုံးနှစ်ဦးစလုံးရဲ့ခေါင်းဆောင်မှုနှင့်အတူဦးဆောင်ဘို့စစ်တိုက်ဖို့အချိန်င်နှင့်၎င်း၏ Micro-အုပ်စုများအတွက်အလွတ်သဘောခေါင်းဆောင်မှုသည်။
3. ရလဒ်။ ပြီးနောက်ဖွဲ့စည်းရေးနှင့်ဖွံ့ဖြိုးရေးအသင်းက၎င်း၏အထွတ်အထိပ်ရောက်ရှိခဲ့ပြီးတစ်ဦးချင်းစီအဖွဲ့ဝင်တစ်ဦးကသူ၏ချထားပေးနေရာ, အသီးအနှံများအလုပ်၏ကာလကိုယူ။ အုပ်စုင်း၏စွန့်ပစ်ခြင်းမှာပိုကောင်း-ထူထောင်အလုပ်သမားဖြစ်စဉ်ကိုသိသောဥာဏ်နှင့်အရင်းအမြစ်များရှိပါတယ်ဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့ဒါကတွေ့ကြုံတတ်၏။
4. ထိရောက်မှု။ ဤတွင်အလေးပေးအချိန်အရင်းအမြစ်များနှင့်ပန်းတိုင်နှင့်ရည်မှန်းချက်များနှင့်အတူတင်းကျပ်လိုက်နာမှု၏သငျ့လျြောသောအသုံးပြုမှုအပေါ်ဖြစ်ပါတယ်။ ပြဿနာများအနုပညာရှင်ရည်မှန်းချက်အမြင်ကြည့်နဲ့သူတို့ရဲ့ဖန်တီးမှုလမ်းကြောင်းကိုဖြေရှင်းပေးနိုင်ခြင်းရှိကြလော့။
5. ကျွမ်းကျင်မှု။ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအားလုံးယခင်အဆင့်အတိတ်အဖွဲ့ခုနှစ်တွင်၎င်း၏အဖွဲ့ဝင်များအကြားဆက်ဆံရေးသိပ်အားကောင်း။ ပြည်သူ့အကဲဖြတ်ရန်နှင့်ယူသူတို့၏အပြုသဘော features နဲ့အားသာချက်များသည်နှင့်အညီ, မမအောင်မြင်မှုများနှင့်ချို့ယွင်းချက်ဖြင့်ပြုလုပ်နိုင်ပါတယ်။ ကိုယ်ရည်ကိုယ်သွေးကွဲပြားခြားနားမှုတိုတောင်းတဲ့အချိန်အတွက်ဖျက်သိမ်းနေကြပါတယ်။
6. အိုမင်း။ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးအသင်း၏ဥပဒေများအရကြိုးစားခဲ့နှင့်အထူးသဖြင့်လယ်ပြင်၌နှစ်ပေါင်းကျွမ်းကျင်မှုကျော်စမ်းသပ်ပြီးပင်သူ့ကို "ဖော့နေဖို့" ကိုခွင့်ပြုပေမယ့်ပိုပြီးတက်ကြွပြိုင်ဘက်ပြီးသားစွမ်းဆောင်ရည်၎င်း၏အဆင့်ထက်သိသိသာသာပိုမိုမြင့်မားဖြစ်ကြသည်။ စက်ရုပ်များအတွက်နယူးနည်းလမ်းများနှင့်လှုပ်ရှားမှုများ၏ coca လယ်ကွင်းန်းကျင်အခြေအနေကပြောင်းလဲသွားသို့မဟုတ်သူတို့ကိုယ်သူတို့သိပါစေ။
7. ချုံးချုံးကျသွားတယ်။ မတည်ရှိတို့အားဤသို့သောအပစ်အခတ်ရပ်စဲရေးအဖြစ်စုပေါင်း။ တခါတရံအုပ်စုပင်ဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့သူတို့ရဲ့ခေါင်းဆောင်များ၏ထွက်ခွာသို့မဟုတ်သေခြင်းတရား၏ဆိတ်ကွယ်ရာလဲကြလိမ့်မည်။

စုပေါင်း၏စည်းမျဉ်းများ

ဝန်ထမ်းများနိုင်ရန်အတွက်ကြောင့်အခြေအနေများဖန်တီးပေးရန်လိုအပ်ယင်း၏ဖွံ့ဖြိုးရေးလုပ်ငန်းအားလုံးကိုအဆင့်အောင်မြင်ပြီး။

အချက်များဖှံ့ဖွိုးတိုးတအသင်း

1. ပူးတွဲလှုပ်ရှားမှုများ။
2. အဖွဲ့အပေါ်လိမ္မာသောတောင်းဆိုမှုများ။
3. ကျန်းမာရည်မှန်းချက်အမြင်။
4. ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအလားအလာများ။
5. စုပေါင်းလုပ်ဆောင်ချက်၏အစဉ်အလာ၏ဖန်တီးမှုသို့မဟုတ်တိုးပွား။

ယခုတွင်သင်သည်အမှန်တကယ်ပရော်ဖက်ရှင်နယ်အသင်းဖြစ်လာရန်အုပ်စုဖြတ်သန်းသွားရန်ရှိသည်မှအဘယ်အရာကိုသိသော။ ဤသည်ကိုသိသောဥာဏ်ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးဖြစ်ခြင်းနှင့်နေရာအသစ်စက်ရုပ်များအတွက်လျှောက်ထားတဲ့အခါမှာအဖြစ်အသုံးပြုနိုင်ပါသည်။