အနည်းဆုံးအားစျေးကွက်ရှာဖွေရေးနှင့်အတူအတန်ငယ်အကျွမ်းတဝင်ဖြစ်ပြီးသူမည်သူမဆို, အပြိုင်အဆိုင်စျေးကွက်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာအကြောင်းကိုကြား၏။ အဖွဲ့အစည်း၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု၏အလားအလာတွက်ချက်ရန်မဖြစ်နိုင်က၎င်း၏အသုံးပြုမှုမရှိရင်ကြောင့်စျေးကွက်မှကုန်ပစ္စည်းဖြန့်ချိဖို့အကောင်းဆုံးအချိန်ကိုခန့်မှန်းရန်မဖြစ်နိုင်ကြောင်း, ဒါပေါ်မှာ။ ဃသို့သော်ယှဉ်ပြိုင်ပတ်ဝန်းကျင်၏ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာကိုလည်းသီးခြားတစ်ဦးချင်းစီ features တွေအကဲဖြတ်ရန်ဖို့အသုံးပြုနိုင်ပါသည်။ ချဉ်းကပ်နည်းကလုံးဝနီးပါးမဆိုရည်ရွယ်ချက်ကိုက်ညီနိုင်ဒါသည်ကောင်းပေမယ့်ယှဉ်ပြိုင်မှုခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာ၏လုပ်ငန်းစဉ်၏အနှစ်သာရကပိုအသေးစိတ်အတွက်ထည့်သွင်းစဉ်းစားရကျိုးနပ်သည်။ အကြောင်းမူကား,
ယှဉ်ပြိုင်မှုခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းနည်းလမ်းများ
အဆိုပါအပြိုင်အဆိုင်ပတ်ဝန်းကျင်အခြေအနေနှင့်စက်မှုလက်မှုလုပ်ငန်းရှင်များအားသုံးသပ်ခြင်း၏ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခွဲခြား။ ပထမဦးဆုံးကိုချက်ချင်းပြဿနာများ, ဒါကြောင့်ခန့်မှန်းအဖွဲ့ဝင်များဖြေရှင်းဖို့အသုံးပြုသည်။ ဒါပေမယ့်ဖွံ့ဖြိုးရေးမဟာဗျူဟာကိုဖန်တီးရန်လိုအပ်သည့်စက်မှုလုပ်ငန်းယှဉ်ပြိုင်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာဒါကြောင့်အကောင့်ထဲသို့နိုင်တဲ့ macro-စီးပွားရေးလုပ်ငန်းကြာပါသည်။
အချို့ထုတ်ကုန်များ၏ယှဉ်ပြိုင်မှုအားသာချက်များကိုအကဲဖြတ်ရန်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းအမျိုးမျိုးသောနည်းလမ်းများရှိပါသည်။
- SWOT လေ့လာဆန်းစစ်ခြင်း-ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာ။ လူအပေါင်းတို့သည်ယှဉ်ပြိုင်မှုအနေအထားခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာ၏အကျော်ကြားဆုံး။ အားသာချက်, အားနည်းချက်များကို, ခြိမ်းခြောက်မှုများနှင့်အခွင့်အလမ်းများကိုမှတ်လျက်ရှိ၏။ ဒါကြောင့်ကုမ္ပဏီ (ထုတ်ကုန်) ၏အားသာချက်နှင့်အားနည်းချက်များကိုထုတ်ဖော်ပြသခြင်းနှင့်ပြဿနာများကိုဖြေရှင်းနိုင်မယ့်နည်းလမ်းတွေရှာပါ။ အဆိုပါ SWOT လေ့လာဆန်းစစ်ခြင်း-ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာ၏အကူအညီဖြင့်ကုမ္ပဏီကိုအပြုအမူများအတွက်မဟာဗျူဟာဖွံ့ဖြိုးနိုင်ပါတယ်။ မူဝါဒများ 4 အဓိကအမျိုးအစားများဖြစ်ကြသည်။ ကုမ္ပဏီ၏အားသာချက်ကိုအသုံးဖို့ဖြစ်ပါတယ်သောဤ CD-မဟာဗျူဟာ။ ကုမ္ပဏီရှိသည်သောအားနည်းချက်များကိုကျော်လွှားတောင်းဆို SLV-မဟာဗျူဟာ။ SU-မဟာဗျူဟာသင်ခြိမ်းခြောက်မှုများဆန့်ကျင်ကာကွယ်ပေးရန်ကုမ္ပဏီ၏အားသာချက်ကိုအသုံးပြုရန်ခွင့်ပြုသဖြင့်, SLE မဟာဗျူဟာခြိမ်းခြောက်မှုများကိုရှောင်ရှားနိုင်ရန်အတွက်အဆိုပါလုပ်ငန်းများ၏အားနည်းချက်များကိုဖယ်ရှားပစ်ရမယ့်လမ်းကိုရှာဖွေပါကဖြစ်နိုင်သောစေသည်။ ဤသည် assay လေ့ယှဉ်ပြိုင်ပတ်ဝန်းကျင်၏ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းအောက်ပါနည်းလမ်းများ၏တဦးတည်းနှင့် တွဲဖက်. အသုံးပြုသည်။ ဤသည်ချဉ်းကပ်ပတ်ဝန်းကျင်၏အရှိဆုံးပြည့်စုံစရိုက်လက္ခဏာတွေပေးပါသည်။
- SPACE-ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာထုတ်ကုန်များနှင့်ကုမ္ပဏီ၏ဘဏ္ဍာရေးအစွမ်းသတ္တိ၏ယှဉ်ပြိုင်ကုမ္ပဏီ၏ဖှံ့ဖွိုးတိုးတမဟာဗျူဟာ၏အခြေခံကျသောအချက်များနှင့်အကျိုးကျေးဇူးများစက်မှုလုပ်ငန်းနှင့်စျေးကွက်တည်ငြိမ်ရေးစက်မှုလုပ်ငန်းဖြတ်ပြီးအရေးကြီးသောဖြစ်ကြ၏သောအမြင်အပေါ်အခြေခံသည်။ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းကြီးမြတ်သောအတိုင်းအတာအထိကုမ္ပဏီမှကိုက်ညီသည့်အင်္ဂါရပ်များအုပ်စုတစ်စု (စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအနေအထား), ဆုံးဖြတ်သည်။ ဒါဟာယှဉ်ပြိုင်မှုပြင်းထန်တဲ့, ရှေးရိုးစွဲနှင့်ကာကွယ်ရေးရာထူးဖြစ်ပါသည်။ ကုမ္ပဏီ၏ထုတ်ကုန်၏မြင့်ယှဉ်ပြိုင်၏ရှေ့တော်၌မတည်ငြိမ်သောစျေးကွက်ယှဉ်ပြိုင်မှုဝိသေသ။ တည်ငြိမ်သောနှင့်တက်ကြွသောစက်မှုလုပ်ငန်းအတွက်အလုပ်လုပ်နေသည့်အခါဘုံရန်လို, ကျွန်တော်တို့ကိုဈေးကွက်အပြောင်းအလဲများမှလျင်မြန်စွာတုံ့ပြန်ရန်ခွင့်ပြုပါတယ်။ သိသိသာသာယှဉ်ပြိုင်အားသာချက်ရှိသည်မဟုတ်ကြဘူးသူတည်ငြိမ်သောဒေသနှင့်ကုမ္ပဏီများမှဘုံကွန်ဆာဗေးတစ်အနေအထား။ စီးပွားရေးအရအမြတ်မရသောလုပ်ငန်းများနှင့်ကုမ္ပဏီများအများ၏ခံစစ်လက္ခဏာသင်တစ်ဦးလမ်းထွက်ရှာချင်ရာမှအသက်၏ရှုံးသောအခါကာလဖြစ်ပါသည်။
- ပိုးမွှား-ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာစီးပွားရေးလုပ်ငန်းတခုတခုအပေါ်မှာသက်ရောက်မှုရှိသည်သောစီးပွားရေး, နိုင်ငံရေး, လူမှုရေးနှင့်နည်းပညာဆိုင်ရာသဘာဝပတ်ဝန်းကျင်အကြောင်းအချက်တွေဖော်ပြသည်။ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းကုမ္ပဏီအပေါ်တစ်ဦးအထူးသဖြင့်အချက်၏သြဇာလွှမ်းမိုးမှုများဒီဂရီမြင်နိုင်ကြောင်း matrix ကိုဖန်ဆင်းသည်။
- အမ်ပေါ်တာ၏ယှဉ်ပြိုင်မှုပုံစံကိုသင်စက်မှုလုပ်ငန်းအတွက်ယှဉ်ပြိုင်မှု၏ပြည်နယ်ကိုဖော်ပြရန်ခွင့်ပြုပါတယ်။ အစားထိုးထုတ်ကုန်များ၏ခြိမ်းခြောက်မှု, ကုန်သွယ်မှုပေးသွင်းများ၏စွမ်းရည်ကိုအသစ်ပြိုင်ဘက်များ၏ခြိမ်းခြောက်မှု, စက်မှုလုပ်ငန်းအတွင်းရှိပြီးသားပြိုင်ဘက်များအကြားပြိုင်ဆိုင်မှု, အပေးအယူလုပ်ညှိနှိုင်းဖို့ဝယ်လက်များ၏စွမ်းရည်: ဤအဆုံး, အောက်ပါငါးတပ်ဖွဲ့တွေရဲ့အကျိုးသက်ရောက်မှုကိုအကဲဖြတ်ထားပါသည်။
ယှဉ်ပြိုင်မှုခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းအဆင့်ဆင့်
အဖြစ်အများအပြားနည်းလမ်းများ အသုံးပြု. ယှဉ်ပြိုင်ပတ်ဝန်းကျင်အကြောင်းကိုတစ်ဦးရည်မှန်းချက်အမြင်ထုတ်လုပ်ရန်အထက်ဖော်ပြခဲ့တဲ့။ သူတို့ကအကြိမ်ကြိမ်မေးခွန်းတွေရဲ့အဖြေပေးရွေးချယ်နေကြသည်။ ကျနော်တို့ယှဉ်ပြိုင်ပတ်ဝန်းကျင်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာအောက်ပါအဆင့်ကောက်ယူသည်ပြောနိုင်ပါတယ်။
- စျေးကွက်လေ့လာမှု (နောက်ကြောင်းပြန်နှင့်ရှုထောင့်) အတွက်အချိန်ကာလအဆုံးအဖြတ်။
- စျေးကွက်ထုတ်ကုန်နယ်နိမိတ်၏ပြဌာန်းခွင့်။
- ပထဝီနယ်နိမိတ်၏အဓိပ်ပါယျ။
- စျေးကွက်စီးပွားရေးအဖွဲ့အစည်းများရဲ့ဖွဲ့စည်းမှုထွက်ရှာဖွေ။
- အဆိုပါကုန်စည်စျေးကွက်၏တွက်ချက်မှုများနှင့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်း entity ကသိမ်းပိုက်အချိုးအစား။
- စျေးကွက်ရွှဲ၏ဒီဂရီအဆုံးအဖြတ်။
- entry ကိုရန်အတားအဆီး၏ Elucidation ။
- အဆိုပါအပြိုင်အဆိုင်ပတ်ဝန်းကျင်၏အကဲဖြတ်။
မေးပါများနှင့်ပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးမှယှဉ်ပြိုင်နိုင်စွမ်းခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာလျှောက်ထားဖို့ဘယ်လို? ဒါဟာအလုပ်ရှင်ထံရောင်းချလျက်ရှိသောကျွန်တော်တို့တစ်ဦးချင်းစီအတွက်ကုန်ပစ္စည်းများကျနော်တို့အချို့သောကျွမ်းကျင်မှုနှင့်အသိပညာအပိုင်တချို့လမ်းအတွက်အလွန်ရိုးရှင်းတဲ့ပါပဲ။ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်း၏အကူအညီဖြင့်မည်သို့မည်ပုံကျွန်တော်တို့ရဲ့ဝယ်လိုအားအတွက်အသိပညာ, နှင့်အဘယ်သို့ဆိုင်ကျွန်တော်တို့ရဲ့အကျိုးစီးပွားများ၏နယ်ပယ်အတွက် operating ဟာပြိုင်ဘက်အထက်တစ်ဖြတ်ဖြစ်လုပ်ဖို့ဆုံးဖြတ်ရန်နိုင်ပါတယ်။